Arquitetura de Processos da Justiça Federal da 2ª Região

A Arquitetura de processos é a representação hierarquizada dos processos organizacionais, tendo como referência os macroprocessos da Cadeia de Valores:

- Macroprocessos Finalísticos.

- Macroprocessos de Suporte.

- Macroprocessos Gerenciais.

Macroprocessos Finalísticos

Os Macroprocessos Finalísticos na JF2 entregam valor à sociedade, por intermédio da prestação jurisdicional, e constituem-se nas ações que contribuem para que a missão da organização seja cumprida, com foco na visão de futuro, que é consolidar-se perante a sociedade como uma justiça efetiva e transparente, de acordo com o PEJF e o JUSPLAN.

Mapa do Macroprocesso	Ficha do Macroprocesso	Gerente do Macroprocesso	Validação	Formalização	Histórico
Prestação Jurisdicional	Prestacao Jurisdicional				*Histórico

Macroprocessos de Suporte

Os Macroprocessos de Suporte, por sua vez, objetivam prover suporte através de entregas de valor para outros processos e não diretamente para a sociedade. Fazem parte, dentre outros, os processos de gestão orçamentária, financeira e contábil, gestão de TIC e gestão de pessoas.

Mapa do Macroprocesso	Ficha do Macroprocesso	Gerente do Macroprocesso	Validação	Formalização	Histórico
Gestão de Pessoas	Gestão de Pesssoas				*Histórico
Gestão do Conhecimento	Gestão do Conhecimento				*Histórico
Gestão de Atividades Judiciárias	Gestão de Atividasdes Judiciárias				*Histórico
Gestão de Contratações e Aquisições	Gestão de Contratações e Aquisições	TRF2-PSG-2016/00200		TRF2-PSG-2018/00533	*Histórico
Gestão de TIC	Gestão de TIC		TRF2-ODS-2019/00016	TRF2-PSG-2018/00534	*Histórico
Gestão Orçamentária, Financeira e Contábil	Gestão de Orçamentária, Financeira e Contábil				*Histórico
Gestão de infraestrutura	Gestão de Infraestrutura				*Histórico
Gestão de Material	Gestão de Material				*Histórico
Gestão de Sustentabilidade	Gestão de Sustentabilidade				*Histórico

Macroprocessos Gerenciais

Os Macroprocessos Gerenciais, assim como os de suporte, não agregam valor diretamente para a sociedade, mas são responsáveis por assegurar que a organização realize suas operações de acordo com seus objetivos e metas acordadas. Estão diretamente relacionados à formulação de políticas e diretrizes para o estabelecimento e alcance de metas, bem como a todo ferramental para seu controle e monitoramento organizacional. Dão suporte à gestão do presente e do futuro do negócio da organização. Definir sistema de governança, plano estratégico, indicadores e metas são exemplos de macroprocessos gerenciais.

Mapa do Macroprocesso	Ficha do Macroprocesso	Gerente do Macroprocesso	Validação	Formalização	Histórico
Governança e Gestão Organizacional	Governanca e Gestão Organizacional				*Histórico